ویدئو آموزش کارت امتیازی متوازن نشر مکتب تغییر چیتگرها

کاربردی‌ترین و اجرایی‌ترین ابزار مدیریت کسب‌وکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقاله‌ی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است. کارت امتیازی متوازن محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه اندازه‌گیری و پایش استراتژی را بیان می‌کند تا استراتژی شما اجرا شود. این دوره عنصر مهمی از مرحله طرح‌ریزی استراتژی در منظومه جامع مدیریت (نجم) است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد. در این دوره آموزشی مفاهیم، مهارت‌ها، شیوه‌ها و تمرین‌های کاملاً عملی و کاربردی را یاد خواهید گرفت تا بتوانید استراتژی کسب‌وکار یا سازمان خود را اجرایی کنید. پرسش اساسی در کسب‌وکار این است که اگر استراتژی‌مان را اندازه‌گیری نکنیم، چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟ شما مقصد خود را تعیین کرده‌اید (بیانیه‌های راهبردی مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز). جاده‌ای را هم که به مقصدتان منتهی می‌شود مشخص کردید (نقشه استراتژی). حال اگر سفر خود را آغاز می‌کنید مسئله این است که باید بدانید چه میزان از مسیر را پیموده‌اید (سنجه‌های استراتژیک) و کی باید آنجا برسید (نشانگاه‌ها). مشکل کسب‌کارها و سازمان‌ها آن است که در هر دوره طی کردن مسیر برای رسیدن به مقصدشان نمی‌دانند چه میزان راه را طی کرده‌اند و دقیقاً کجا می‌خواهند برسند. این اندازه‌گیری‌ها (سنجه‌ها) و اهداف کمی (نشانگاه‌ها) در وجوه مختلف مالی و غیرمالی در چارجوب کارت امتیازی متوازن به شما می‌گویند به چه میزان راه را برای رسیدن به مقصد طی کرده‌اید و به چه میزان راه مانده است. در این بسته آموزشی یاد می‌گیرید تا این داشبورد عملکرد را در کسب‌وکار و سازمان‌تان طراحی و راه‌اندازی کنید.